Abbiamo constatato come – da un anno a questa parte – i condizionamenti (più o meno rilevanti in base ai settori) dell’emergenza sanitaria abbiano portato per moltissime imprese e per il management la necessità di innovare rapidamente processi di servizio e/o di produzione. Spesso abbiamo scoperto come il nesso tra “imprenditorialità” e “innovazione” non sia per nulla scontato. Anzi. Abbiamo scoperto che fare innovazione vera, quella che può...
Formazione per le imprese
Ideare un proprio piano di formazione
In questi giorni di permanenza forzata a casa leggo molti inviti a utilizzare il tempo a nostra disposizione per lavorare sulla pianificazione delle nostre attività future. Anche nella rubrica su Facebook e LinkedIn di Accademia d’Impresa “La parola alle aziende: tra difficoltà e opportunità” ci sono tante testimonianze di persone e organizzazioni che stanno lavorando per preparare il futuro, ragionando sulla strategia, su tattiche, su azioni e...
L’open management per l’impresa
Gestione aperta: l’idea del nostro tempo dipende dai valori più eterni. “Open” potrebbe essere una delle idee più cruciali per il futuro del business. Ciò è molto evidente con il focus (per non parlare dell’hype) sull’innovazione aperta in cui le aziende combinano in modo sistematico risorse interne ed esterne al fine di ottenere più diversità e velocità nel loro processo di innovazione. Quando le aziende cominceranno davvero ad abbracciare...
A cosa serve la formazione manageriale
La formazione non serve solo a risolvere problemi e a dare risposte, ma serve anche a porsi nuove domande ed a osservare le cose da punti di vista diversi. Cosa significa, in concreto, per un imprenditore vedere le cose da nuovi punti di vista? Perchè è così importante e strategico? Proviamo a rispondere a questa domanda con un gioco e poi con qualche esempio. Disegnate su un foglio a quadretti 9 punti equidistanti, in questo modo: Ora provate...